CABCAR Consultores

Somos un grupo de expertos con vasta experiencia en puestos directivos, especialistas en gestión del cambio en empresas.

NOSOTROS

El hecho de haber trabajado en todo tipo de empresas, desde familiares hasta multinacionales, nos permite asegurar el conocimiento de cualquier fase por la que está atravesando la empresa.
La ventaja diferencial que aporta Cab Car consultores es la adaptabilidad y profesionalidad que nos da esa experiencia acumulada.

SERVICIOS

Un Interim Manager es un profesional con amplia experiencia en puestos directivos:

  • Asesora, define y ejecuta
  • Transmite conocimientos
  • Servicio inmediato y flexible
  • Rapidez en entrega de resultados

¿Para qué contratar a un Interim Manager?:

  • Para gestionar un cambio en la empresa que necesita un expertise específico
  • Para proyectos para los que no existen los recursos en la empresa
  • Para desarrollar un área de negocio nueva o cerrar una existente
  • Para manejar una situación que necesita evaluación / ejecución y no hay tiempo para usar personal interno
  • Para desarrollo de personas: Mentoring / Coaching del equipo
  • Para liderar proyectos de M&A

La figura del CFO es una pieza clave en el desarrollo de una empresa. Sin embargo, es cierto que en determinadas situaciones no siempre es necesario tener en la estructura interna una persona con altas capacidades y coste.

¿Por qué contratar un CFO externo?:

  • Implantación de Reporting y sistemas de medición del desempeño (KPI´s)
  • Implantación de sistemas de control interno para minimizar errores y /o fraude
  • Elaboración de presupuestos y Forecasts periódicos
  • Análisis y asesoramiento en proyectos de inversión
  • Gestión fiscal de la empresa: Estrategia y optimización
  • Revisión de contabilidad y preparación de auditorías
  • Representación en negociaciones ante clientes, proveedores y otros.
  • Participación en Consejos de Administración

Toda empresa necesita en algún momento personal para llevar a cabo acciones de llegada a un gran público. Para solucionarlo ponemos a disposición de nuestros clientes personal con diferentes perfiles administrativos para dar respuesta a las siguientes situaciones:

  • Campañas comerciales telefónicas
  • Mantenimiento de bases de datos
  • Gestión completa de cobro de clientes:
    • Prevención
    • Reclamación
    • Acciones no amistosas

Debemos diferenciar entre digitalización y transformación digital. La primera implica implementar tecnologías digitales en la empresa para mejorar la productividad. Sin embargo, la transformación digital es mucho más que tecnología.

Significa adaptar los productos o servicios, los procesos del negocio, la organización e  incluso el modelo de negocio a la existencia de Internet.

Ayudamos a nuestros clientes a revisar la base de su negocio respondiendo a las preguntas clave:

  • ¿Qué objetivo tenemos?
  • ¿Quién es nuestro cliente?
  • ¿Qué valor le aportamos?
  • ¿Cuál es la métrica del éxito?

CASOS DE ÉXITO

Nuestros Clientes
TUV-removebg-preview

TÜV SÜD SPAIN

- Creación de un Shared Service Center de servicios financieros

- Outsourcing: Gestión del cobro de clientes
- Mejora del capital circulante
- Restructuración legal del grupo de empresas
- Mejora en la eficiencia de procesos administrativos

MÁS INFORMACIÓN
ITV-removebg-preview

ITV de Levante

- Implantación de sistema de Reporting
- Definición de métricas de negocio (KPIs)
MÁS INFORMACIÓN
AZZGENCY

AZZGENCY

- Restructuración departamento financiero

- Implementación del control de los negocios
- Mejora de los procesos y flujos de caja

MÁS INFORMACIÓN
valkiria

VALKIRIA

- Gestión contable y fiscal
- Auditorías internas y control interno
- Cuadros de mando y análisis de los negocios
MÁS INFORMACIÓN

Contáctanos

Dirección Calle Astrolabio 13. 28023, Madrid
Email santiago.cabanas@cabcar.es